Naše služby Zameriavame sa na dve kľúčové oblasti, ktoré firmám prinášajú prehľad v číslach , rýchle a správne rozhodnutia a jednoduchší prístup ku kapitálu .
Riadenie
Riadenie a interná kontrola Manažérske účtovníctvo • Reporting • Controlling • Cash-flow
Zjednotíme postupy a nastavíme manažérske účtovníctvo , reporting a controlling tak, aby ste mali aktuálny obraz o nákladoch, výnosoch a výkonnosti, vrátane plánovania a riadenia peňažných tokov (CF).
Čo riešime Zjednotenie postupov a metodík vo firme. Nastavenie a monitorovanie manažérskeho účtovníctva, reportingu a controllingu. Nastavenie procesu plánovania a riadenia CF. Prepojenie cieľov manažérov a zamestnancov s ohodnotením. Analýza súčasného stavu Manažérske, finančné a nákladové účtovníctvo. Strediskové, kalkulačné (produktové/zákazkové) a výkonové členenie. Rozpočtovanie a plánovanie. Zdroje, kvalita a dostupnosť dát; reporting. Implementácia Nový systém controllingu, mesačný reporting a kontrola KPI. Prepojenie na účtovníctvo a účtovnú závierku; BI nástroj na konsolidácie a vizualizácie. Riadenie a monitorovanie CF; mesačný plán CF. Digitalizácia dát a workflow; napojenie na jednotný informačný/reportingový systém. Financovanie
Finančné potreby a získavanie kapitálu Kapitál pre projekty • Business plán • Rokovania
Definujeme finančné potreby projektov , posúdime realizovateľnosť zámeru a navrhneme štruktúru financovania . Pripravíme podnikateľský plán s projekciami a zastúpime vás pri rokovaniach.
Kľúčové kroky Identifikácia a špecifikácia finančných potrieb aktuálnych projektov. Posúdenie nového zámeru – príležitosti a riziká projektu. Návrh štruktúry financovania a spôsobu zabezpečenia zdrojov. Spracovanie podnikateľského plánu vrátane finančných projekcií. Zastupovanie pri rokovaniach s veriteľmi alebo investormi. Podklady & výstupy Finančný model (P/L, CF, BS) a mesačné projekcie. Materiály pre banky/investorov (teaser, základný deck). Dohodnutý rozsah reportingu po získaní kapitálu.